歐成華一行深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，聽取了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)、經(jīng)營管理等方面工作匯報(bào)，針對項(xiàng)目下一步重點(diǎn)工作，提出五點(diǎn)要求：

　　一要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，科學(xué)組織施工，合理配置資源，強(qiáng)化要素保障，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，搶抓有利施工天氣，有序推進(jìn)現(xiàn)場施工，堅(jiān)定不移確保項(xiàng)目既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二要牢固樹立安全紅線意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全投入，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位，加大安全隱患排查整治力度，重點(diǎn)防范高空墜落、物體打擊等風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。三要加強(qiáng)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，做好質(zhì)量過程管控，提升實(shí)體質(zhì)量，完善過程資料，制定落實(shí)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)規(guī)劃，以精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守打造精品工程、標(biāo)桿工程，擦亮十九冶品牌。四要有效實(shí)施項(xiàng)目成本管控，樹立經(jīng)營意識、成本意識，加強(qiáng)精細(xì)化管理，算好項(xiàng)目經(jīng)營賬，做到心中有數(shù)，強(qiáng)化分包穿透式管理和過程評價(jià)，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。五要持續(xù)深耕屬地化市場，加強(qiáng)與地方政府、業(yè)主的溝通交流，拓寬合作領(lǐng)域，深化合作層次，發(fā)揚(yáng)三線精神，展示“西部鐵軍”風(fēng)采，以項(xiàng)目完美履約贏得業(yè)主認(rèn)可，有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)市場。

　　調(diào)研期間，歐成華一行拜會了貴州航空產(chǎn)業(yè)城集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋晟琨，中航規(guī)劃設(shè)計(jì)總院飛機(jī)工程事業(yè)部副總經(jīng)理盧洪，就項(xiàng)目建設(shè)事宜及進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了溝通交流。調(diào)研結(jié)束后，歐成華一行拜會了安順市委書記楊昌鵬，市委副書記、市長尹恒斌，并就進(jìn)一步深化地企合作、共謀高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成廣泛共識。

　　中國十九冶副總工程師、工業(yè)工程公司黨委書記、總經(jīng)理周軍，工程部、市場部、重慶建筑、工業(yè)工程公司、貴州公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。